Asesoría en estrategia de datos e IA · Fabricación, cadena de suministro y compras
Estrategia de datos, gobierno del dato y liderazgo en IA para fabricación, cadena de suministro y compras.
Más de 28 años en PepsiCo, Procter & Gamble, HP y Fujitsu. Fui Global Data & AI Products Lead de Fabricación y Compras en PepsiCo, donde construí bases de datos que cubren ~$40Bn de gasto de compras e identificaron ~$70MM en oportunidades de capital circulante. Con base en Barcelona y trabajando en toda Europa.
Disponible para puestos de alta dirección y proyectos de asesoría
en oportunidades de capital circulante con datos de repuestos, solo en Europa
de gasto global de compras en una única base de datos · más de 90 países
de mejora de eficiencia con automatización inteligente en centros BPO globales
de ahorro de costes agrícolas en Europa
organización de compras europea · más de 600 personas en más de 30 ubicaciones
alcance de la torre de servicios que lideré (€10–15MM) en contratos globales de outsourcing IT en HP
sistemas SAP productivos / usuarios migrados para P&G
años en IT corporativa, datos e IA · 16 en PepsiCo
Qué hago
Ayudo a empresas industriales y de gran consumo a convertir la cadena de suministro, las compras y la fabricación en valor medible con datos e IA. No pilotos que se quedan a medias: soluciones industrializadas y gobernadas que funcionan de principio a fin.
Servicios
Cada proyecto ataca un problema concreto y termina con entregables concretos. El alcance se define tras una primera llamada.
Destacado · Punto de partida
Una evaluación de alcance cerrado sobre dónde pueden crear valor los datos y la IA en tus operaciones. Termina con un mapa priorizado de casos de uso y un plan a 90 días. Poco compromiso, próximos pasos claros.
Reservar una primera llamadaAmbición en IA sin prioridades, sin secuencia y sin responsables claros entre negocio, IT y equipos de datos.
Pilotos que nunca escalan. Calidad del dato, datos maestros y riesgo de IA que frenan la puesta en producción, con el Reglamento Europeo de IA en el horizonte.
Sin un responsable sénior de datos e IA, o con un hueco mientras se contrata.
Equipos directivos que necesitan una visión común del valor y el riesgo de la IA, y fundadores que venden a la industria y al gran consumo.
Dónde lo aplico
Mantenimiento predictivo, repuestos, planificación y copilotos para planta. Arquitectura de datos IT/OT, evaluación de proveedores y diseño de pilotos con criterios de escalado.
Hojas de ruta digitales source-to-pay y requisition-to-pay, automatización y diseño de BPO, bases de datos de compras y casos de uso de IA agéntica.
No publico precios. Cada proyecto se define tras una primera llamada.
Impacto
Seis programas que lideré. Reto, enfoque y resultado, con información pública.
PepsiCo · Fabricación
en oportunidades de capital circulante identificadas solo en Europa
PepsiCo · Compras
de gasto global de compras en una única base de datos, más de 90 países
PepsiCo · Compras
de mejora de eficiencia con automatización inteligente
PepsiCo · Agricultura
de ahorro de costes agrícolas en Europa
PepsiCo · Fabricación
IA gobernada y escalable en fábricas y en toda la cadena de valor
Procter & Gamble · a través de HP
sistemas SAP productivos y usuarios finales
Sobre mí
Ingeniero en Sistemas Computacionales de formación, con formación ejecutiva en MIT Sloan y UC Berkeley Haas.
Llevo casi tres décadas trabajando donde se cruzan operaciones, tecnología y datos. Mi último puesto fue Global Data & AI Products Lead de Fabricación y Compras en PepsiCo, donde definí la hoja de ruta, la base de datos y la cartera de productos de datos e IA que marcan cómo la compañía planifica, produce y mueve sus productos. Entre ellos, la base de datos global de repuestos, que identificó ~$70MM en oportunidades de capital circulante solo en Europa.
Antes lideré la estrategia IT y digital de Global Procurement de PepsiCo en Europa, AMESA y Asia-Pacífico y, en paralelo, de Agricultura Europa. Creé la Global Procurement Data Foundation, que cubre ~$40Bn de gasto en más de 90 países; digitalicé el source-to-pay, con un 30% de mejora de eficiencia gracias a la automatización inteligente en los centros BPO globales; y fundé la base de datos agrícola para Europa, de la planificación de semilla a la producción completa de patata, hoy la columna vertebral de datos de la Agricultura Regenerativa de PepsiCo, con $8MM de ahorro en costes agrícolas. Previamente di soporte al Chief Procurement Officer de Europa en una organización de $8Bn de gasto con más de 600 personas en más de 30 ubicaciones.
Anteriormente, en HP, dirigí la migración global de SAP de Procter & Gamble en 23 sistemas productivos y para ~50.000 usuarios con un equipo de 200 personas, después de seis años en P&G como responsable de su solución global de planificación en SAP.
Donde mejor trabajo es justo donde la mayoría se atasca: convertir operaciones conectadas y pilotos prometedores en bases de datos, gobierno y modelos de entrega que permiten que la IA funcione en producción y se note en la cuenta de resultados.
Conferencias e ideas
Temas para keynotes, mesas redondas, talleres directivos y sesiones con el consejo. Todos se adaptan a tu audiencia.
Contacto
Cuéntame el problema. En una llamada corta vemos si puedo ayudarte y cuál sería el primer paso.